最后是大力度投入。7月2日★★◆★■◆，淘宝闪购宣布启动500亿元补贴计划。同时，淘宝闪购官宣了李现、杨幂两位代言人。更早时候◆◆◆，淘宝闪购还冠名了◆◆“苏超”常州队。

　　5月2日，淘宝闪购正式上线万。同时，淘宝发起名为■★★“淮海战役”的百日闪购增长计划，7月5日，淘宝发起全面进攻，当天订单数首次突破8000万。

　　对于淘宝来说，进攻即时零售市场不仅能稳住饿了么的市场地位■◆◆，更是布局未来的关键落子。

　　当三方千亿资金悉数入场◆◆■，一个核心问题已摆在台面◆■：这会是另一场烧钱换规模的轮回■■★★◆，还是将真正催生出更先进的商业模式，从而定义中国本地生活的终局？

　　上述知情人士对华尔街见闻表示★★，淘宝做外卖，并非仅仅是为了抢占即时零售市场，公司是把即时零售作为大消费领域的一个部分◆■◆■★◆，通过线上◆★◆■★、实体店◆★■★■◆、本地服务等方式服务消费者，本质上是电商+概念。

　　在此，我谨代表数信学院，向前来辅导我们消防知识并指导我们演练的保卫处表示热烈的欢迎■■★★！对保卫处一直以来对我院消防以及治安等工作的大力支持表示衷心的感谢！

　　华尔街见闻从淘宝内部获悉◆★★◆■■，上周六■◆◆，淘宝闪购日活跃用户数已超2亿，在此基础上★■■，淘宝闪购日活本周环比净增15%◆★■■★★。

　　这一动作源于京东4月搅局带来的压力，刘强东高调入场，通过免佣、给骑手交五险一金骑手等策略◆◆■■，让京东外卖单量在短短两个月内从500万飙升至2500万，这直接威胁了饿了么的市场地位■★★◆★■，阿里开始反击★◆■★■★。

　　这场大战形成了美团与饿了么的双寡头格局。本质上，美团主导了外卖市场，饿了么的市场份额长期维持在20%左右◆■◆■。

　　8000万单量成为阿里新里程碑■◆◆◆，标志其从电商向本地生活的战略延展■★★◆★■。需要警惕的是，短期烧钱虽催化市场■◆，但可持续性依赖履约优化，淘宝还有很大的提升空间。

　　十年后■★◆■◆，战火重燃，但焦点已升级为包含外卖在内的全品类即时零售★★■★■◆，它需要协同商家、骑手和消费者以实现30分钟送达，淘宝闪购连续两次实现8000万单量◆◆◆■，并不容易。

　　村党支部是党在农村的基层组织，是党在农村全部工作和战斗力的基础★◆■，是村级各种组织和各项工作的领导核心◆★■★。村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织◆★★■。村党支部与村委会之间的关系是领导与被领导的关系■◆■★■★。要处理好两者的关系，就必须做到两方面◆■。一方面◆■■，村党支部要敢于领导■■◆、善于领导，要加强对村委会干部的教育、管理和监督，帮助村委会提高*素质★■★■★;另一方面村委会要自觉置于村党支部的领导下开展工作■◆■◆，积极主动地做好职责范围内的工作★■◆。村委会在涉及到群众生活中的重大问题时◆★◆，应由党支部讨论决定后，再提交村民会议或村民代表会议通过，然后付诸实施。为此，村支部要正确领导好村委会◆★■◆★■，要尊重村经济合作社依法独立进行经济活动的自由权■★★◆。

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　　接下来，即时零售市场格局的演变很大程度上取决于阿里◆■■★、美团、京东的策略和市场投入情况★◆★◆◆★。华尔街见闻获悉，淘宝未来一年计划投入500亿元，京东投入力度也在百亿元左右，美团未来三年的投入规模大约1000亿元。

　　而今有这四头生灵在，没有别的生物敢接近★■◆★■，就是恶魔猿与离火牛魔这等遗种，也只能瑟瑟发抖，躲在远方，不敢临近。

　　外卖作为高频业务，是天然的流量入口，这对传统货架电商来说有很强的吸引力■■■。近年来，处于流量焦虑中的淘宝频频与抖音★★◆■◆■、小红书等内容平台进行深度合作★★，就是为了做人群触达。

　　很大程度上，即时零售对传统电商具有一定的取代效应★■■◆★。以服饰为例★◆◆■，今年以来，绫致集团旗下JACK & JONES■■■◆◆、VERO MODA◆◆、ONLY以及迪卡侬等服饰品牌已经陆续入驻淘宝闪购，消费者30分钟就能收货◆◆★■★，而传统电商至少要1～2天。

　　淘宝也吸收了上一次饿了么惨败的教训。据知情人士透露★★■★■，马云亲自督战，并在上周末要求淘宝闪购在8000万订单的台阶上■◆★★★◆，做好基础服务能力的提升，然后再继续冲刺。

　　这背后，是对淘宝闪购供应和履约能力的极大考验。华尔街见闻获悉，淘宝闪购上线以来，骑手数量整体同比增长78%◆■，订单准时率稳定在96%★◆★◆；商家层面★■■◆★◆，新注册商家超过24万，大部分为中小商家■★◆◆■★。

　　三方投入节奏折射战略差异，阿里500亿补贴强攻份额，美团3年千亿投入巩固履约壁垒■★，京东百亿级聚焦高毛利区域，如生鲜。刘强东此前透露，7月下旬，京东外卖会推出一个跟美团完全不同的商业模式■★■◆◆★。

　　当天■■★，淘宝闪购日订单数首次突破8000万，并在接下来的星期六复制了这一规模■■★。据饿了么内部人士表示，不含自提及0元购，淘宝闪购7月12日的日订单量创下新高◆★。

　　外卖之所以是淘宝的必赢之战，核心在于商业模式本身更先进。相对于淘宝所代表的传统电商，即时零售30分钟送达具备更好的购物体验，还能覆盖日杂生鲜等淘宝难以有效覆盖的品类◆■◆■★。

　　不过，烧钱换规模的反面是亏损风险加剧。汇丰预计，阿里巴巴FY26年外卖业务每单亏损2.7元◆★，即时购物每单亏损3★■.7元★◆，整体本地生活服务业务将亏损550亿元。

　　组织架构上，饿了么并入淘宝所在的阿里中国电商事业群，饿了么董事长兼CEO吴泽明（范禹）向电商事业群CEO蒋凡汇报。饿了么继续保持公司化管理模式◆★，在业务决策执行上与中国电商事业群统一作战的方针保持一致◆★■★◆。

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　　十年之后，外卖战争的硝烟再度燃起。当年的双雄对决，如今已演变为阿里、美团◆◆★★、京东三大巨头围绕万亿即时零售市场的终局之战 。

　　7月5日◆■★■★，一个普通的盛夏周六■★，却因淘宝闪购的战略突袭演变为即时零售大战的转折点。

　　“投资高峰预计在9月季度■★★■★，之后在2026财年下半年逐步正常化。”汇丰将阿里巴巴FY26-28财年收入预期上调3%～8%，反映即时零售和外卖订单量加速增长◆★★◆，但同时将盈利预期下调7%～22%。

　　上月■★■■★◆，刘强东对外表示★◆★■■■，卖饭菜可以永远不赚钱，京东现在有40%属于交叉销售◆◆◆★■■，消费者过来后，可以去买电商商品★◆。“我们亏的钱，相比去抖音、腾讯买流量的钱还是要划算的■■◆■。★◆★”这种情况同样适合淘宝◆◆■■■。

　　7月14日，淘宝闪购以连续两周8000万日订单再破纪录，仅用两月便逼近美团1.5亿单量的半壁江山。这场马云亲自督战、被内部代号“超级星期六”的闪电战，正在资本重注下撕裂即时零售旧格局。

　　成立22年来，淘宝的定位第一次发生重大变化，开始从电商彻底转向大消费平台。阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示★◆，未来★★★，阿里将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的消费体验。

　　淘宝正借此役，完成从传统货架电商到◆★“大消费平台”的根本性蜕变 。因为即时零售“30分钟送达”的极致体验■■■，正对传统电商构成★■■“取代效应” ，是阿里必须拿下的高频流量入口与未来阵地 。

　　新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证

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　　大约十年前，第一次外卖大战爆发，美团外卖◆★■★、饿了么、百度外卖三大平台通过资本驱动的“烧钱补贴”争夺市场份额★■◆，最终百度外卖被饿了么收购，而后者于2018年被阿里全资收购。

　　如果说，京东打开了即时零售的想象空间，那么作为主攻手的淘宝，则势必要攻下更多城池★★◆■。为此，淘宝做了充分的准备。

　　淘宝在杭州西溪园区的作战室内精心策划了这场冲锋，目标直指8000万单量，旨在挑战美团的外卖霸主地位■★。淘宝提前一周通知头部商家备货，并推出无起送门槛、免配送费叠加现金券的激进补贴策略，尤其在非餐领域发力★★，试图将零售订单拉升至新高度。

　　这头凶兽初时杀气澎湃，可是对峙了一会儿后，突然一声嘶吼◆◆★■■，转身逃了，一爪子下去将一块数万斤的巨石拍成了齑粉◆■◆。而后，它腾跃而起，身体流动霞光，如一条银色的螭龙般，横过山地。它心中愤怒，张口一吐，白光喷薄，整片山林被夷为平地，银色躯体就此消失山脉深处。

　　淘宝数据显示，闪购订单结构持续向全品类深度拓展，在非餐方面■■◆，3074个商家、超26万门店订单量环比增长超100%。其中，粮油米面■◆★、家庭清洁、休闲食品等增速均超过300%。

　　同学们，世界上什么东西最宝贵呢?有人说是时间，也有人说是金钱……我认为世界上最宝贵的是生命，因为每个人只有一次生命。我们每个人的出生，都是妈妈经过10月怀胎、精心呵护的★★■◆。我们是爸爸妈妈最伟大的杰作。我们的生命不仅属于自己，也属于父母■◆★★★。